Berufs Coaching.

Mögliche Themen

Unterstützung von Start-ups

Selbstständig / freiberuflich werden

Beratung bei Berufswechsel

Mobbing am Arbeitsplatz

Unterstützung im Job.

Start-up: Gründung mit Plan

Ich bin Ihr Startup-Coach und Ihre private Berufsberaterin. Ich kümmere mich um Sie, unterstütze Sie und bleibe dran, damit Sie erfolgreich Ihren Traum erreichen können.

Ihre Existenzgründung: Geschäftsidee, Businessmodell, Businessplan, staatliche Förderungen, Kredite - was ist für Sie relevant? Durch den Dschungel der angeblichen Möglichkeiten müssen Sie nicht allein. Eine qualifizierte Beratung gibt Sicherheit und Klarheit über die wichtigsten Schritte. Vereinbaren Sie einen Beratungstermin mit mir. Wir erstellen gemeinsam einen Plan, den Sie schrittweise abarbeiten können.

Ein Businessplan ist eine Pflicht bei der Existenzgründung. Sie brauchen ihn für die Banken und Förderungen. Die Businessplan Erstellung ist eine sehr verantwortungsvolle Aufgabe. Der Businessplan ist Ihr Fahrplan für die nächsten Monate und Jahre und entscheidend über Scheitern oder Bestehen Ihres Unternehmens. Es ist wichtig, dass Sie sich professionelle Unterstützung bei der Erstellung holen.

Ihr Weg zum Unternehmer

Kompetente Begleitung in den ersten 12 Monaten. Ich unterstütze Sie bei Ihrer persönlichen Entwicklung, bis Sie sich in Ihre neue Rolle gut eingelebt haben. Wir gehen die anfänglichen Hürden der Selbstständigkeit gemeinsam durch. Es ist wichtig, dass Sie nicht alleine sind und qualifizierte Unterstützung erhalten.

In den ersten 12 Monaten scheitern über 10% der Existenzgründer. Mögliche Gründe dafür sind: keine durchdachte Teamstruktur, keine Kenntnisse von kaufmännischen und administrativen Aufgaben, unsinniges Outsourcing und die fehlende Eignung zum Unternehmer. Durch mein umfangreiches Coachingprogramm können Sie diese Fehler vermeiden. Sichern Sie sich jetzt Ihren Erfolg. Durch den richtigen Einsatz Ihrer Stärken und der Erweiterung der noch fehlenden Kompetenzen, haben Sie eine optimale Grundlage für einen erfolgreichen Start.

Den meisten Existenzgründern fehlt die ein oder andere Eigenschaft, die sie für Ihr Unternehmen benötigen. Kein Mensch kann von Anfang an alles mitbringen. Aus diesem Grund ist es so wichtig, ganz klar zu definieren, welches Können bereits vorliegt, was es sich noch anzueignen gilt, was lässt sich outsourcen und was kann ein Teammitglied übernehmen.